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在近日安徽省市場監(jiān)督管理局開展的2024年度安徽省“守合同重信用”企業(yè)評(píng)級(jí)中，中國電信安徽公司以及下屬的9個(gè)地市分公司被評(píng)為“守合同重信用”AAA級(jí)企業(yè)并向社會(huì)公示。

近年來，安徽公司始終堅(jiān)持誠實(shí)守信與合規(guī)經(jīng)營的原則，不斷提升合同管理水平。一是強(qiáng)化合同信用管理，明確合同承辦部門作為第一道防線的職責(zé)，簽訂合同前嚴(yán)格審查對(duì)方的資質(zhì)和信用情況，簽訂合同后落實(shí)全生命周期管理的要求，加強(qiáng)履約管理，防范違約風(fēng)險(xiǎn)；在合同系統(tǒng)中增加信用查詢、履約和續(xù)約提醒等功能，利用數(shù)字化手段提高管理效率；針對(duì)與中小企業(yè)簽訂的合同，嚴(yán)格限制不合理不公平支付條款的使用；開展合同履約內(nèi)控執(zhí)行有效性自查，防止因內(nèi)控執(zhí)行不到位給企業(yè)造成損失或風(fēng)險(xiǎn)。二是夯實(shí)合同基礎(chǔ)管理，建立健全合同管理辦法、合同審批權(quán)限等制度體系，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行常態(tài)化檢查，同時(shí)納入內(nèi)部審計(jì)和巡察，通過協(xié)同監(jiān)督形成管理合力；建立兼職合同管理員隊(duì)伍，解決合同規(guī)范“最后一公里”落地難的問題；推進(jìn)文本標(biāo)準(zhǔn)化，制定各類合同范本200多個(gè)，范本使用率達(dá)到95％以上；按照扁平化的原則實(shí)施合同審核流程再造，精簡審核環(huán)節(jié)，以快速響應(yīng)一線需求，改造后合同審核平均時(shí)限縮短了50％；開展合同倒簽整治，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)倒簽原因，分類施策整改，合同倒簽率降至0.3％以下。三是推進(jìn)信息化建設(shè)，所有經(jīng)濟(jì)合同實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)納管，同時(shí)打通了與上下游業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接口，為企業(yè)精確化提供了數(shù)據(jù)支撐；大力推廣合同電子章，使用率達(dá)到90％以上，同時(shí)對(duì)合同實(shí)體章引入量子加密技術(shù)，提高了用印安全性和方便性。